移动展业的稽核方式包括：定制稽核方案、采用系统工具、实地稽核、数据对比检查、制定稽核报告。通过这些方式，可以全面评估移动展业的运作情况和效果，为优化业务提供参考依据。
定制稽核方案
针对不同企业的移动展业，需要定制不同的稽核方案。通常包括稽核的目的、范围和频率等。定制稽核方案的目的是确保展业活动规范化、精细化，同时让稽核工作更加有序、高效。稽核方案的范围应该囊括展业过程的全局，包括销售笔数、销售额度、人员数量等因素。同时，稽核的频率应该按企业的需求确定，通常为周、月、季度等。
采用系统工具
移动展业管理系统或其他稽核工具是稽核过程中的重要组成部分，通过数据统计和分析，保证展业数据的精准性和完整性，降低数据错误率。稽核人员可以通过系统工具实时查看展业的销售数据、人员信息，了解展业效果和问题，并做出精准决策。
实地稽核
实地稽核是移动展业管理的重要环节之一，通过对展业现场情况、人员素质、客户反馈等进行调查和稽核，及时发现问题点并追踪整改。稽核应该定期进行，确保展业人员的行为规范化，并为展业管理者提供实时监督。
数据对比检查
稽核人员应该对展业实地数据进行和系统工具数据的对比检查，确保数据的一致性和准确性。数据对比检查能够快速发现数据错误和偏差，及时纠正。
制定稽核报告
稽核报告汇总展业的整体情况、平台问题、人员绩效、隐患等因素。根据实际情况，发现问题并提出改进方案。稽核报告能够为展业管理者提供有效监督管控的参考依据和管理思路。
移动展业的优势
1、移动展业可以随时随地进行，不受时间和地点的限制，方便快捷。
2、传统的展业需要租赁场地、搭建展台等，成本较高，而移动展业可以通过手机、平板电脑等设备进行，成本较低。
3、移动展业可以通过数字化手段进行，可以快速获取客户信息、进行产品展示和销售，提高效率。