1. 管理者必须本着“发挥下属长处”的原则，去关注下属的 长处，依据长处安排职务工作，使其长处得以发挥。没有完美无缺的人，一个人无论有多么有才，多么完美，比起整个人类拥有的知识和能力，比起组织拥有的力量来，都无足挂齿。有效的管理者，懂得如何把平凡的人组织起来，发挥各自的长处，做出不平凡的事情。
2. 尺有所短，寸有所长；重要的是发挥长处才能取得成功。
3. 在工作中，我们要尽量做到扬长避短，找到适合自己的岗位， 或者在面对一项任务时用自己最擅长的方式去解决。
4. 若先看一个人的长处，就能使其充分施展才能，实现他的价值;若先看一个人的短处，长处和优势就容易被掩盖和忽视。因此，看人应首先看他能胜任什么工作，而不应千方百计挑其毛病。即使是对毛病很多的人，也要看到他的长处，才能充分利用他的才干。
5. “尺有所断，寸有所长”，每个人都有自己的长处。如果你能经营自己的长处，就会给你的生命增值；反之，如果你经营自己的短处，那会是你的人生贬值。“条条大路通罗马”，“此门不开开别门”。世界上的工作千万种，对人的素质要求各不相同，干不了这个可以干那个，总可以找到自己的发展天地。
6. 当今社会无论我们做任何事，在辛勤付出的同时，更需要对客观事实的了解，扬长避短，发挥自己的优势，这样才能更好地发展自我，实现人生的价值。
7. 经营自己的长处，能使你人生增值；经营你的短处，能使你人生贬值。
8. 积极的导向总是有利于事物的发展，消极的导向总是放大了负面的效果。认知中强化优点，弱化缺点，工作生活一定是积极向上的。
9. 遵循积极的心理法则：说你行你就行，不行也行；避免消极的传达：说你不行就不行，行也不行。
10. 长短参差不同，在自己擅长的领域发挥自己最大的作用，也就是所谓的人尽其用。同时也要必须清楚什么是自己的短板弱项，查缺补漏。