詹姆斯沃麦克。根据查询豆丁网得知，“现场管理之屋”是由管理学家詹姆斯沃麦克提出的。提出了“精益生产”的理念，并在其所著的《改变世界的机器》一书中，首次阐述了“精益生产”的概念。在该书中，对比了日本和西方生产方式在质量管理、生产组织、零件配送等方面的差异，并指出了传统大规模生产和精益生产的差异，从而提出了“现场管理之屋”的概念。后来，又与丹尼尔琼斯合著了《精益思想》一书，进一步阐述了精益生产的概念和理念。
詹姆斯沃麦克。根据查询豆丁网得知，“现场管理之屋”是由管理学家詹姆斯沃麦克提出的。提出了“精益生产”的理念，并在其所著的《改变世界的机器》一书中，首次阐述了“精益生产”的概念。在该书中，对比了日本和西方生产方式在质量管理、生产组织、零件配送等方面的差异，并指出了传统大规模生产和精益生产的差异，从而提出了“现场管理之屋”的概念。后来，又与丹尼尔琼斯合著了《精益思想》一书，进一步阐述了精益生产的概念和理念。