首先用WBS思想来分解装修所需的工作，从大类开始，逐步求精，直至分解到无法再分解为止；如将房屋分解为客厅、饭厅、房1、房2、房3、卫生间、厨房、阳台1、阳台2等等部位；
然后再根据各个不同部位的装修要求对其进行工作分解，如墙、窗、地板、灯、电路/插座等等，并将这些工作进行排序，什么先、什么后，什么可以并行等等，各个工作项需要多少时间完成（涉及到进度）、完成的标准和质量要求是什么（涉及到质量）；
第三是设立各个部位的验收标准，便于在装修工作后期进行检查、监督和验收；
整个工作关键就在于进行WBS分解的水平，分解得越细、规定得越清楚，对业主在后期进行检查或验收就越方便，越有利。
具体的工作还真不好说明，这需要装修公司给出合理的方案才行，光这样说是没有什么太好的说服力的。