研发项目是指具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动。
研发项目按照有关规定，高新技术企业应对研发活动实行项目管理，企业的研发投入也以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算，一般是指不重贪的、具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动。由于企业研发项目立项关系重大，高新技术企业领导应亲自组织研发立项工作。
项目研发是贯穿于整个高企申报的各个环节的，不仅是科技成果和高品的来源，是知识产权形成的过程，更是高新技术领域的有力证明。
创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），是指企业在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，对本地区（省、自治区、直辖市或计划单列市）相关行业的技术进步具有推动作用，不包括企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等）。
研发项目的注意事项
1、研发项目名称避免出现重复：由于项目立项困难，有的企业用三年前的项目名称来立项；有的企业的项目立项名称和企业的生产经营、产品关联性不大（将导致科技成果转化及高新产收入的确认困难）。
2、避免发生研发项目有立项无结果的情况：有的企业的研发项目有立项报告、立项报告的要素和内容也很完整，但没有结论，没有研发项目完成的验收报告或项目总结，项目是否完成或达到预期目的缺乏佐证材料。
3、核心技术、创新点要符合技术领域的要求，切忌胡编乱造！