九力是指是团队的凝聚力、亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力、创新力、学习力、文化力。
1、凝聚力是团队与团队成员双向间以及团队成员相互之间的凝结聚合的合力。凝聚力的通俗传统表述，就是团结力。
2、亲和力建立在情感基础上的团队合力。亲和力，是尊重理解、有爱和善、互帮互助的关系合力，是和睦相处、和衷***济的友情合力。
3、执行力是一个团队不打折扣地遵照法规标准和命令提示、把决策计划变为实际行动，高效率、高效益、高质量如期圆满完成任务的团队制胜合力。
4、管控力是每个企业在发展的过程中都是不能缺少执行力的，执行力对企业的发展是非常重要的，有执行力的企业才有竞争力，我们要好好地去提升企业的执行力，这样企业才能获得一个更好的发展。
5、经营力：反映了企业的整体素质，也反映了管理层领导的观念、素质和心态，因而企业'执行力"的培养不能只停留在管理"知识技能"的层面上，更应着重于管理者的素质、心态和观念的塑造。
6、现场力：结合两点可总结为，事态发生现场，对事态进行控制或推动的一种能力，具体可概述为在一线执行任务的能力。
7、创新力：创新力就是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力，这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。
8、学习力：学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。
9、文化力：文化力实质是作为意识形态的企业文化对企业发展的作用力，由凝聚力、导向力、激励力和辐射力构成。企业文化力作用方向若与企业发展要求一致，将会推动企业的发展，因而具有生产力的性质。