企业人会按照胜任素质模型的几个维度来设计面试题目：知识、自我管理能力、价值观和职业素养。
知识：考察应聘者是否具备所需的专业知识和技能，可以通过设计相关领域的题目进行测试。技能：考察应聘者是否具备所需的工作技能和经验，可以通过设计实际工作场景的模拟题目进行测试。
自我管理能力：考察应聘者的自我管理能力，如时间管理、情绪管理、自我激励等，可以通过设计相关的问题进行测试。人际关系能力：考察应聘者的人际关系能力，如沟通能力、团队合作、领导力等，可以通过设计小组讨论、角色扮演等方式进行测试。
价值观和职业素养：考察应聘者的职业素养和价值观，如诚实守信、责任心、尊重他人等，可以通过设计相关的问题进行测试。潜力和学习能力：考察应聘者的潜力和学习能力，如创新能力、学习能力、解决问题的能力等，可以通过设计挑战性的问题或项目进行测试。
职业能力模型和胜任素质模型区别
职业能力模型主要是用来描述一个人在特定职业岗位上所需的能力和技能，它强调的是职位相关的技能和知识。这种模型通常用于职业指导和培训，帮助个人了解特定职业的要求，以及如何获取和提升所需的技能。
而胜任素质模型则更广泛地涵盖了一个人在特定职位或工作环境中所需的综合能力，包括技能、知识、能力和行为等方面。它不仅关注职位所需的专业技能和知识，还强调个体在工作中的行为、解决问题的方式、团队合作能力等。
简单来说，职业能力模型更侧重于专业技能和知识，而胜任素质模型则更注重个体在工作中展现的综合能力和素质。两者都是为了帮助个人更好地了解自己的优势和劣势，以及如何提升自己的能力和表现。