当然有区别了，项目工作分解结构WBS 是对项目的整个活动在项目的范围只能，进行总体的划分和分解，识别在其范围之内的所有有效的活动综合，是项目的一个框架，而项目时间管理中的活动清单，重要强调的在项目的时间控制范围内，涉及到的各项活动，相对WBS它是更详细，更注重时间可控性的活动，是在WBS的框架内，按照项目的开始和结束时间链，对各个活动进行的详细的梳理，嗯 这是我个人的理解，可以做个参考，大致就这样了！希望对你有用，谢谢！
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