以身作则
，启发员工有冒险精神。这两个概念通常是说起来容易做着难。太多的经理人敦促下属尝试新事物，当他们失败时，就严厉批评他们。如果你想让你的下属勇于尝试，就要以身作则.考虑一下冒险。有了错误没必要唠唠叨叨、心情郁闷。