协同、组合、协调、合作、交互包含了综合、融合、沟通、交互，使成为整体的意思。“集成”在《现代汉语词典》中被解释为同类事件的汇集，从一般意义上被理解为聚集、集合、综合之意。
集成管理模式
集成管理模式是指集成管理要素之间相互作用和联系的方式，它反映了集成管理要素之间物质、信息、能量等的交流关系。在集成管理中，存在各种各样的集成关系。因此，从集成主体行为方式来看，集成管理要素形成集成体的行为方式可以划分为以下三种类型：
1.互补型集成管理模式
在互补型集成管理模式中，集成管理要素之间是以优势互补为前提，形成的集成体。当某一集成管理要素的优势（或劣势）恰恰是另一集成管理要素的劣势（或优势），集成管理要素的集成以实现优势互补为目的构成的集成体，即是以弥补各自不足而构建的这种互补型集成管理关系。如，企业与企业之间以开发新产品、新技术为目的合作，能够使企业之间实现资源***享和能力互补。企业与科研机构和高校之间的合作，企业与大学以及研究机构开展的研究项目可以促使企业显著提高技术水平，同样可以使科研机构的市场开发能力得到很大的提高，使研发机构不仅具有一般认为的学科带动，还具有市场拉动的特性。企业为增加竞争优势通过兼并形成的企业集团或合资经营企业等，这些都是以互补行为为基础而形成的集成管理模式。
2.互惠型集成管理模式
在互惠型集成管理模式中，集成管理要素为更好地发挥自身能力，各方以互惠互利为基础，以供需关系为主要结合方式，建立起来的集成体。从而实现自身能力得到更好的发挥和展现，达到集成管理要素各自无法完成或无法实现的能力。如，以虚拟化组织形式、上下游产业间的关联、企业与上游供应商的合作等均属互惠型集成管理模式。
3.协同型集成管理模式
在协同型集成管理模式中，集成管理要素为改善各自的能力和功能，通过聚合重组，各集成管理要素集成后，形成一种浑然一体、协同一致的整体性的功能，以实现集成体。在协同型集成管理模式中，各集成管理要素所表现出的特征与集成体特征相一致。如，美国运通和如意玩具公司之间的电视广告和促销的合作、日产和大众汽车公司之间***同销售——日产在日本销售大众产品，大众在欧洲销售日产的汽车等，都属于协同型集成管理模式。
综上所述，无论如何对集成管理进行划分，它们的***同目的，就是使集成要素经过集成所形成的集成体功能倍增或涌现。
集成管理模式，不仅为中国企业信息化建设提供了可以借鉴的新思维、新途径、新模式，同时，也有利于提高我国科技资源的利用率，提高企业科技含量，有利于我国经济增长方式的转变，提高企业的整体竞争力。