绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
绩效是什么？
其实这一最简单的问题却最难回答。《牛津现代高级英汉双解词典》 对“绩效”的原词“perforamnce”的释义为“执行、履行、表现、成绩”。这样的 解释显然含糊不清，企业更是难以据此进行实际操作。社会化生产初期，生产率是 衡量绩效水平的唯一标准，但随着管理实践深度和广度的不断提高，人们对其内涵 和外延的认识也发生了变化。
管理大师彼得 F.德鲁克认为：“所有的组织都必须 思考‘绩效’为何物，这在以前简单明了，现在却不复如是。”因此，要想测量和 管理绩效，首先#、须明确其概念的内涵和外延。就像Bates和Holton (1995)指出的那样，“绩效是一个多维建构，观察和测量 的角度不同，其结果也会不同”。目前对绩效的界定主要有三种观点:第一种观点 认为绩效是结果；第二种观点认为绩效是行为；第三种观点认为绩效是知识、技能 等通过工作能转化为物质贡献的个人素质。